小游戏有大潜力。

它是市场的新贵(xīn guì)，是人才培养的新起点，也是文化 + 科技(kē jì)的新突破口。

据《2024 年中国游戏产业(chǎn yè)报告》显示，2024 年国内小游戏收入达 398 亿元(yì yuán)，同比增长 99.18%；据第三方机构 DataEye 研究院预计，2025 年(nián)国内小游戏市场规模将进一步增长至(zhì) 610 亿元。小游戏剑指千亿💰市场似乎只是(zhǐ shì)时间问题。

小游戏不仅在市场价值上大(shàng dà)爆发，也有越来越多人看到它的(de)社会价值。小游戏用户市场的增长迅猛(xùn měng)、商业模式的灵活多元，不仅成为了驱动(qū dòng)数字经济发力的新引擎，也成为(chéng wéi)了「文化 + 科技」融合的新突破口。加之(jiā zhī)今年游戏专业正式纳入我国高等教育学科(xué kē)体系，小游戏这样一个新风口也成(chéng)了一个新实验场、新人才聚集地，串联(chuàn lián)了在校的产学研联培、出校的大学生🧑‍🎓(dà xué shēng)创业，让新一代的小游戏人才找到更大(gèng dà)人生价值锚点——

在小游戏的开发中，对内(duì nèi)将文化融入科技，对外让文化扬帆(yáng fān)出海。

在市场价值与社会价值的(de)双重动力下，小游戏正在日新月异地发展(fā zhǎn)：大厂的积极布局、中小团队的大量(dà liàng)进入、新玩法的不断涌现，都在为(wèi)小游戏市场的增长提供了有力支撑(zhī chēng)。

值得关注的是，2025 年 7 月 22 日于长沙(cháng shā)举办的首届「马栏山杯」小游戏创新创业(chuàng yè)大赛（下文简称小游戏大赛）颁奖盛典，既(jì)标志着历时百余天的小游戏大赛(dà sài)圆满落幕，也正式向全行业释放(shì fàng)了一个信号——

芒果 TV 正大举开拓小游戏(xiǎo yóu xì)市场。

上篇：小游戏的大战略

随着(suí zhe)小游戏大赛浮出水面的，还有芒果小游戏(xiǎo yóu xì)战略——

「一个平台，一个生态，一个联盟」。

可以(kě yǐ)说，小游戏大赛就是芒果小游戏战略的(de)「战略支点」，由一个大赛撬动三个布局(bù jú)：

第一，撬动「一个平台」——

以大赛撬动产品(chǎn pǐn)发展。

「一个平台」指的是「芒好玩(hǎo wán)」，芒果 TV 自主研发的小游戏官方平台，以(yǐ)「技术 X 流量 XIP」为三大引擎，打造边看(kàn)边玩、影游联动的沉浸体验，集研发(yán fā)支持、便捷入驻、发行出海于一体的(de)全链条平台。

在 C 端，它的使命(shǐ mìng)是释放——为芒果 TV 用户提供全品类(pǐn lèi)轻度小游戏，与适配的综艺节目实现「同屏(tóng píng)」播放与交互体验，打造「追剧共鸣 - 游戏(yóu xì)互动 - 社交裂变」的沉浸式循环，由此(yóu cǐ)提高 IP 的粘性、芒果 TV 的使用率。

在 B 端(duān)，它的使命是吸纳——搭建一个优质(yōu zhì)平台，吸纳小游戏全产业链海内外的优质(yōu zhì)资源，由此再给芒果 TV 用户提供更(gèng)多服务的同时，也给芒果 TV 客户(kè hù)提供更多商机，例如更丰富的(de)营销玩法、辐射全球的品牌🃏出海。

而(ér)这样一个「以小见大」的平台建设，一要(yào)人才，二要内容。

怎么办？从哪来？

小游戏大赛(dà sài)，恰恰成为这样一个人才的供应链，内容(nèi róng)的供应方。

这次小游戏大赛的落点，一是(yī shì)嘉许人才。除了获得创意赛道、创作赛道(sài dào)的获奖者，未来可以成为与「芒好玩(hǎo wán)」形成长期合作关系的开发者外，还(hái)嘉许了优秀组织者与优秀指导老师🧑‍🏫，其发心(qí fā xīn)与愿景自然是能够与之形成(xíng chéng)可持续发展的「小游戏人才供应链」。

二是(èr shì)嘉许作品。这些获奖作品与「芒好玩」以及(yǐ jí)芒果 TV 都有高度的适配性，保证(bǎo zhèng)大赛成果直接能进行转化落地、平台(píng tái)供应。

比如创意赛道最佳 IP 改编奖的(de)《明星大侦探》与创作赛道最佳 IP 改编(gǎi biān)奖的《美食中餐厅》，都分别与芒果(máng guǒ)综艺 IP《大侦探》与《中餐厅》深度打通，把(bǎ)综艺的玩法变成游戏的玩法，实现(shí xiàn)了「边看边玩」的平台需求，说明(shuō míng)大赛与平台已经形成了深度耦合(ǒu hé)关系；

又如创意赛道最具商业潜力(qián lì)奖的《中餐厅 - 萌兽甜品车》，同样借力(jiè lì)芒果综艺 IP《中餐厅》，但又叠加融入萌兽(méng shòu)元素，形成另一种的综艺 IP 小游戏开发(kāi fā)思路，而创意赛道最佳美术设计奖的(de)《芳华赋》也非常聪明地抓住了(le)刚刚获得白玉兰奖最佳美术奖的(de)芒果剧集 IP《国色芳华》，既借力到了(le)剧集的热度，也借力到了作品(zuò pǐn)的高光；

再如创意赛道最佳剧情(jù qíng)改编奖的《回煞日》与创作赛道(sài dào)最佳小游戏的《心动的生活》，则是(shì)精准根据芒果 TV 站内的内容特质(tè zhì)、用户需求、市场定位进行小游戏化创作(chuàng zuò)，前者延续了站内高热度的(de)密室逃脱类 IP，后者延续了站内(nèi)情感类的基因、慢综艺的特质(tè zhì)。

第二，撬动「一个生态」——

以大赛撬动生产(shēng chǎn)模式。

这个生态，既要建立一个属于(shǔ yú)芒果小游戏的「小生态」，更要让芒果(máng guǒ)小游戏的小生态融入芒果新雨林(yǔ lín)的大生态。

「芒好玩」作为一个小游戏(xiǎo yóu xì)平台之所以能可持续地经营、发展(fā zhǎn)，需要从 IP 的研发、到内容的创作(chuàng zuò)、到商业的变现，每个生态位都(dōu)要有专业分工、细分人才、上下游供应链，才能(cái néng)形成完整闭环。同时，又要充分汲取(jí qǔ)芒果新雨林大生态中的养分(yǎng fèn)，比如与集团的内容、会员、广告、电商(diàn shāng)打通，才能创造出独属于芒果小游戏的(de)生产模式。

例如芒果综艺《乘风 2025》改编的(de)小游戏《乘风回响》，不但在内容上打通(dǎ tōng)「综艺 - 小游戏模式」，让玩家化身姐姐的「最强(zuì qiáng)经纪人」，更是与站内的芒果会员(huì yuán)、年卡、盲盒等，与芒果 TV 的大会员(huì yuán)部门、小芒电商等通力协作，这就是芒果(máng guǒ)的「生态型小游戏」。

而在此次小游戏大赛(dà sài)进程中，就充分融入了已在(zài)芒果内部行之有效的「生态思维」，在对(duì)参赛选手进行宣讲、孵化、指导的过程中(zhōng)，就融入了「内容创作 + 技术研发 + 商业(shāng yè)运营」的黄金三角，帮助在大赛中(zhōng)生产的小游戏能够高度适配地在(zài)芒果小游戏生态的土壤上落地生根。

据悉(jù xī)，目前已有 100 多个 DEMO 小游戏处于孵化状态，30 多款(duō kuǎn)优质小游戏确认开发。

第三，撬动「一个联盟(lián méng)」——

以大赛撬动产业未来。

这个联盟，是(shì)芒果小游戏与其他游戏头部企业一起(yì qǐ)，共同组建湖南小游戏孵化联盟，推动 IP 授权(shòu quán)联合宣发、AI 互动引流等新技术共享(gòng xiǎng)，并联合组成山海舰队，实现游戏产品(chǎn pǐn)一站式全球分发。

这就不仅仅是一个(yí gè)好产品的思维、好产能的思维(sī wéi)，而是跳出「芒好玩」、跳出芒果 TV，站在(zài)一个更大格局产业端的思维。

这样一个(yí gè)聚拢产业端形成势能的联盟，需要(xū yào)一个支点，就是借由此次小游戏大赛作为(zuò wéi)一个大事件，完成了这样一个产业(chǎn yè)联盟的大串联。

据悉，本次大赛集结超过(chāo guò) 500 家游戏企业、100 余所高校、1500 多名游戏行业(háng yè)追梦者，这些聚集而来的产学研力量，就(jiù)有可能进一步成为联盟中的参与者(cān yù zhě)。

这样一个联盟，置身湖南省级战略的(de)创业浪潮中，形成孵化合力——

通过大赛(dà sài)、进校园、颁奖典礼，把湖南省大学生🧑‍🎓创业优势「地(dì)推」到全国，与近千名师生面对面交流(jiāo liú)共商小游戏产业之路，将「七个一(yī)」举措深度落实在游戏赛道的大学生🧑‍🎓(dà xué shēng)创业中，帮助湖南省在游戏乃至泛(fàn)科技 + 文化领域虹吸全国优秀创业大学生🧑‍🎓(dà xué shēng)，形成可持续的人才供应链。

置身文化(wén huà)强国的国家战略中，锚定「文化 + 科技(kē jì)」，形成出海合力——

通过联盟之力，逐步把(bǎ)马栏山视频文创产业园打造成湖南(hú nán)乃至全国文化和科技融合发展的(de)高地，并在大力发展游戏出海的浪潮(làng cháo)中，将芒果 TV 国际版与联盟其他出海(chū hǎi)机构打造成一个「出海加速器」，共同拓展(tuò zhǎn)中国小游戏的海外市场。

下篇：小游戏的(de)远征

但是，平台小游戏要站上风口，要(yào)吃到红利，一定要找到平台核心(hé xīn)优势。

抖音小游戏的快速增长，除了通过抖音(dǒu yīn)小游戏、巨量引擎、星图深度合作，开放生态(shēng tài)中的新能力与新场景，还(hái)抓住了抖音核心优势所在的直播(zhí bō)，打通更多主播和达人资源对小游戏(xiǎo yóu xì)进行内容赋能。

支付宝小游戏的快速增长，则(zé)是抓住了支付宝核心场域联运，结合(jié hé)各大场域 IP（诸如蚂蚁庄园、蚂蚁森林），承载不同(bù tóng)玩法互动，以亿级流量撬动核心资源(zī yuán)权益。

所以，对于芒果而言，最核心的(de)问题是，属于芒果小游戏独特且无人(wú rén)取代的核心优势，到底是什么？

或许(huò xǔ)，历史已有答案。

事实上，芒果涉足游戏开发(kāi fā)已有十七年的历史。

早在 2008 年，芒果(máng guǒ)就将一档答题节目《以一敌百》开发(kāi fā)了益智类手游，成为中国最早的综艺(zōng yì) IP 手游之一。

后来，这条脉络始终没有(méi yǒu)断裂，2013 年，以亲子综艺《爸爸👨去哪儿(nǎ ér)》开发了同名跑酷手游，2014 年，以闯关(chuǎng guān)综艺《疯狂的麦咭》开发了同名(tóng míng)冒险手游，2015 年，以旅行综艺《花儿与(yǔ)少年》开发了同名塔防手游，以校园(xiào yuán)综艺《一年级》开发了同名射击手游 ......

因此(yīn cǐ)，可以说，在十七年的历程中，芒果(máng guǒ)已经训练了、历练了各种类型综艺的(de)「影游联动」模式。只是，当时代的风口(fēng kǒu)、用户的需求发生变化时，他们敏锐地意识(yì shí)到，小游戏或许是更合乎芒果生态(shēng tài)中的游戏格式与游戏载体——

小游戏(xiǎo yóu xì)的特点是短平快、频次高、门槛低(dī)，它成为一种最低耗模式的休闲(xiū xián)娱乐方式。这个属性，比之以前的(de)游戏格式与载体，更加符合芒果生态(shēng tài)的场景想象与用户需求，给到(dào)芒果 TV 用户最轻便、最舒适的休闲(xiū xián)体验与生活方式。

为此，芒果小游戏为(wèi)用户提供了全新的娱乐模式——

比如(bǐ rú)，你可以边看《歌手 2025》，边在「芒(máng)好玩」开启小游戏《鹅是歌手特别版》，为(wèi)喜爱💗的舞台助力；

比如，你可以边(biān)看《乘风 2025》，边在小游戏《乘风回响》里(lǐ)当「见习助理」解锁🔒姐姐养成计划，做(zuò)「最强经纪人」开启高能对决；

比如，你可以(kě yǐ)边看《全员加速中》，边在同名(tóng míng)小游戏里进入「第二现场」，把节目核心(hé xīn)机制「追逃对抗」解构成可交互的(de)模块化游戏单元，让观众从被动观看(guān kàn)到深度参与。

IP 小游戏在市场上具有(jù yǒu)一定竞争力，主要源于凭借 IP 优势，一方面服务(fú wù)于创作，借力 IP 的特色，形成游戏风格(fēng gé)，例如此次大赛中改编自《国色芳华》的(de)小游戏《芳华赋》就是巧借原 IP 的美术特色(tè sè)，体现了小游戏精品化的开发思路；另一方面(lìng yì fāng miàn)服务于传播，借力 IP 的知名度，降低获客(huò kè)成本。

从综艺 IP 的逻辑看，则有(yǒu)两种：

一种是高国民度 IP，例如《乘风(chéng fēng)》《中餐厅》，他们可以做大众向的小游戏(xiǎo yóu xì)，辐射全民；

另一种是高圈层度(dù) IP，例如芒果 TV 站内粉丝粘度很高(gāo)的「南波万」，此次芒果小游戏大赛就(jiù)有参赛者将其做成《南波万的(de)生活》小游戏，吸引忠实粉丝。

对于芒果小游戏(xiǎo yóu xì)而言，这或许就是最有差异化竞争力的(de)「核心优势」——

向前看，有先发优势，抢先(qiǎng xiān)十七年探索了无数影游联动的改编(gǎi biān)案例；向后看，有弹药💊补充，毕竟湖南广电(guǎng diàn)还要源源不断地持续上新 IP。

同时，得益于(dé yì yú)芒果影视 IP 本身内容的精品化特质，芒果(máng guǒ)进行影视 IP 的小游戏改编时，就能(néng)更加差异化地走出一条内容精品化道路(dào lù)，巧借 IP 中的精彩创意、精致美学、精髓(jīng suǐ)内核、精准定位、精妙结构，完整覆盖一款(yī kuǎn)精品化小游戏 IP 改编的核心要素，让「精品化(jīng pǐn huà)」也成为芒果小游戏的一大核心优势(yōu shì)。

然而，对于芒果小游戏而言，唯一需要攻克(gōng kè)的难题是，如何复制、如何量产，规模化(guī mó huà)地进行影游联动的改编与上架(shàng jià)。

他们的方式就是通过开源——

不仅通过(tōng guò)小游戏大赛，还有一揽子芒果小游戏战略，提供(tí gōng)开发者全流程服务，让更多人(rén)加入到芒果小游戏生态中来，为芒果(máng guǒ)小游戏平台提供更多内容。

首先，最(zuì)本质的，是方法论输出。

在芒果经验(jīng yàn)中，每个综艺与剧集 IP 都可以找到(zhǎo dào)不同玩法。比如音综可以打造节奏互动(hù dòng)、投票、PK 玩法等游戏；旅综、慢综可以打造(dǎ zào)养成互动、模拟经营等游戏；谜综(zōng)可以打造解谜、集卡、情景推理等游戏(yóu xì)；晚会、热播剧等可以打造弹幕互动、付费(fù fèi)精彩、PK 玩法等游戏。

比如在此次小游戏(xiǎo yóu xì)大赛走进全国各地的宣讲会上，他们(tā men)开源了「芒果综艺 IP 衍生公式」，例如通过(tōng guò)《向往的生活》模拟经营类游戏案例(àn lì)，展示如何将情感观察类 IP 转化为(wèi)「社交 + 养成」的混合玩法。

其次，打辅助(fǔ zhù)的，是资源包配给。

一是节目 IP 全(quán)开放，芒果 TV 年产量 200+ 部优质综艺影视 IP 库(kù)提供给创作者开发，并整合艺人资源(zī yuán)、同款玩法、同步官宣等多维联动助力破圈(pò quān)；

二是全域流量扶持，湖南卫视 + 芒果 TV 双平台(píng tái)融合覆盖全球 19 亿 + 人群，7000 多万活跃付费(fù fèi)会员中 90 后占比 90%，具有年轻化、粘度(zhān dù)高、付费意愿强的特质，开发者入驻(rù zhù)「芒好玩」后，从开屏广告到内容(nèi róng)植入，量身定制营销方案；

三是投流政策(zhèng cè)升级，推出全网最强扶持，优质小游戏最高(zuì gāo)可获投流消耗 95% 的激励；

四是海外市场(shì chǎng)开拓，提供研发、运营、宣发等全链条(liàn tiáo)服务，共拓海外增量。

这套「方法论输出 + 资源(zī yuán)包配给」的组合拳，提供了一个外部(wài bù)开发者能够顺利接驳进入芒果小游戏生态(shēng tài)的「操作系统」，从而让更多的创业(chuàng yè)大军、合作公司、联盟成员，能够兼容进来(jìn lái)，才能真正把「影游联动」的细分赛道(sài dào)做强做大，甚至不只在国内(guó nèi)小游戏领域中建立起差异化优势、高(gāo)壁垒护城河，还有机会在这超级细分(xì fēn)赛道上做出世界🌍级的高度。

当然，值得(zhí de)关注的是，「影游联动」的小游戏模式(mó shì)，它既有天然的优势，也有天然(tiān rán)的劣势——

被 IP 热度迅速带来的热度(rè dù)也可能被迅速带走。

或许应对之策(zhī cè)在于平台运营，要建立起类似芒果(máng guǒ)综艺接档、芒果剧集接档一样连贯、持续(chí xù)的芒果小游戏接档模式，能够让观众(guān zhòng)随着综艺的换挡完成小游戏的迁移(qiān yí)，实现平台层面上的用户不流失(liú shī)，这也要求「芒好玩」在小游戏的(de)生产力上，要有非常坚实的保证(bǎo zhèng)。

当然，这个问题是复杂且具体的(de)，或许要靠芒果小游戏的持续探索(tàn suǒ)才能找到最现实的方案。

但不论如何(bú lùn rú hé)，有人在这条非常专精、非常有特色(tè sè)的 IP 小游戏的道路上，聚集势能、做出(zuò chū)赛道、开拓可能，都是非常值得关注(guān zhù)与鼓励的。

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